Du sehnst Dich nach einem Geschäft ohne den ganzen Stress? Ohne die ständige Jagd nach Kunden, ohne zermürbende Verhandlungen und ohne den Druck, immer erreichbar sein zu müssen?
Ich identifiziere und löse unbewusste Erfolgsverhinderer damit Du ein Business schaffst, in dem Kunden wie von selbst buchen und Angebote ohne langes Verhandeln angenommen werden.
Kennst Du das? Du investierst in Marketing, verbesserst Deine Verkaufsgespräche, optimierst Prozesse - und trotzdem bleibt der große Durchbruch aus. Was viele übersehen: Der Erfolg Deines Unternehmens wird zu 80% von unbewussten mentalen und emotionalen Blockaden bestimmt.
Die üblichen Beratungsansätze behandeln nur Symptome, nicht die wahren Ursachen. In meiner Arbeit mit zahllosen Unternehmern habe ich erkannt: Erst wenn unbewusste Erfolgsverhinderer identifiziert und aufgelöst werden, kann echtes Wachstum entstehen.
Das Ergebnis? Kunden, die aktiv auf Dich zukommen. Angebote, die ohne zähe Verhandlungen angenommen werden. Eine volle Pipeline und trotzdem mehr Zeit für Dich selbst.
Schluss mit mühsamer Akquise. Erfahre, wie Du für Deine Wunschkunden magnetisch anziehend wirst.
Deine Angebote werden schneller angenommen, ohne dass Du den Preis senken oder hart verhandeln musst.
Entwickle ein Business, das mit Freude und Leichtigkeit läuft und Dir mehr Freiheit und Lebensqualität schenkt.
1. Tiefgehende Analyse
Ich decke auf, welche unbewussten Erfolgsverhinderer Dich und Dein Business ausbremsen. Anstatt nur an der Oberfläche zu kratzen, schauen wir auf die tieferen und emotionalen Muster, die Deinen Erfolg limitieren.
2. Gezielte Transformation
Mit meiner wirksamen Arbeit lösen wir diese Blockaden auf - nicht nur theoretisch, sondern mit spürbaren Ergebnissen. So entsteht ein neues Fundament für nachhaltiges Wachstum.
3. Nachhaltiger Erfolg
Du entwickelst ein Business, das mit Leichtigkeit läuft: Kunden kommen auf Dich zu, Deine Angebote werden schneller angenommen, und Du erzielst höhere Umsätze - bei weniger Stress und mehr Lebensqualität.
Diplom-Kauffrau, Strategieprofi und Expertin für Transformation mit über 20 Jahren Erfahrung in der Beratung von Unternehmern.
Als Autorin des Buches "Das sprechende Unternehmen – wie Sie Ihr Unterbewusstsein für Ihren Geschäftserfolg nutzen" verbinde ich auf einzigartige Weise Businesswissen mit tiefgreifender Transformationsarbeit.
Mit meiner Kombination aus betriebswirtschaftlicher Expertise (Studium an den Universitäten Berlin und Bamberg) und Coaching-Arbeit (Aufstellungsleiter seit 2007) helfe ich Dir, die tieferen Ursachen hinter Deinen Vertriebsherausforderungen zu erkennen und nachhaltig zu lösen.
"Meine Kunden schätzen meine Fähigkeit, Zusammenhänge zu erkennen, die für andere verborgen bleiben, und Lösungen zu finden, die dauerhaft wirken."
„Wie Alexandra mit mir meine Blockaden in sehr kompetenter und nachvollziehbarer Weise gelöst hat ist wunderbar. Innerhalb von 4 Wochen konnte ich Aufträge abschließen, die höher als der Umsatz des ersten Halbjahres sind. Eine Umsatzssteigerung von 600% ist phenomenal!“
Lorenz W.
Februar 2025
„Ich bin begeistert! Das einzige was ich während der Coachings von Frau Herzog-Windeck denke ist „Was immer Sie da machen, machen sie weiter!“. Nach nur zwei Sitzungen fühle ich mich wie ausgewechselt: so viel ruhiger, so viel klarer, ich spüre mich so wie ich es in diesem Leben kaum mehr für möglich gehalten habe – geschweige denn so schnell.“
Vera T.
März 2025
„Besonders gut ist sie im Erkennen bis dato nicht bewusster verborgener und versteckter Hindernisse. Was nach meiner Erfahrung weit über dem hinausgeht, was andere Coaches zu leisten in der sind.“
Friedrich S.
Januar 2025
„Wenn ich hier 100 Sterne vergeben könnte, würde ich auch 100 vergeben! Frau Herzog-Windeck sollte mir eigentlich in Rahmen einer Coaching Maßnahme „NUR“ bei meinem Start in die Selbstständigkeit helfen. Was Sie aber bei mir tatsächlich bewirkt hat, kann ich nur als eine lebensrettende Maßnahme bezeichnen! Ohne Übertreibung!“
Viktor K.
Februar 2025
„Meine HubSpot-Pipeline läuft so voll, dass ich gar nicht weiß, wie schnell ich die Angebote schreiben soll. Parallel rennen mir die Mitarbeiter auch noch die Bude ein. Ich muss jetzt irgendwie onboarden. Ich brauche einen neuen Prozess, habe ich das Gefühl.“
N. N.
Februar 2025
